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substantiv, feminin [die]
Umwälzen von bisher Gültigem oder Bestehendem.
Eine grundlegende Neuerung und tiefgreifende Wandlung.
Wenn 95% Ihres Erfolgs von Ihrem Mindset
abhängen und die Strategie für lediglich 5% verantwortlich ist,
braucht es eine Revolution Ihres Denkens,
um neue Ergebnisse zu erzielen.
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Führungskraft ist, wer Verantwortung übernimmt.
Damit Revolutionen nicht von unten nach oben herbeigeführt werden – was unglaublich viel Ressourcen kostet und selten friedlich verläuft – braucht es verantwortliche Leader! Führungskräfte, die erkannt haben, dass sie für die Stimmung und den Erfolg ihrer Unternehmung und in ihrem Wesen als Individuum verantwortlich sind. Dazu gehören das Entdecken und Entwickeln von Potential, das Vorleben unternehmerischer und menschlicher Werte, wie auch das integre und gleichwürdige Aussprechen der eigenen Wahrheit.
Erhöhen Sie Ihre Arbeitgeberattraktivität und Marktwert durch die Weiterentwicklung Ihrer Führungskultur.
Gemeinsam mit mutigen und verantwortungsvollen Menschen schaue ich dorthin, wo sich nur wenige wagen hinzusehen.
Sind Sie dabei?
Ihre persönliche Revolution ermöglicht Evolution, erhöht die Wirksamkeit als Führungskraft und setzt das Wachstum des Umfelds in Gang. Dadurch wird „Hochpolitisches“ überflüssig, was Innovation und Kreativität überhaupt erst ermöglicht. Bei Erwachsenen und Kindern.
Gemeinsam lösen wir Ihre Blockaden, definieren Ihre Vision und entwickeln alternative Denk- und Handlungsweisen.
Mit großer Macht
kommt große Verantwortung.
spiderman
Das Goldilocks-Prinzip, eines von Evas 6 Coaching-Tool Patenten, besagt, dass jede Situation des Lebens als perfekt betrachtet werden kann. Wie das geht, wie Sie auch aus der größten beruflichen oder privaten Scheiße Gold machen, das lesen Sie in diesem revolutionären und innovativen Ratgeber. Gespickt mit vielen Beispielen und eindrücklichen Zitaten dürfen Sie sich auf viele Aha-Momente freuen.
Dafür entwickelte ich 5 Coaching-Tools, habe ein Buch über meinen Ansatz verfasst und freue mich, als Expertin im TV oder in Podcasts meine Expertise teilen zu dürfen. Ich liebe das Lehren. Doch ich empfand das System Schule mit seinen Strukturen nicht als sehr attraktiv und hätte es schon damals sehr gerne revolutioniert. Bei der Analyse meiner schulischen Führungskräfte und derer im späteren Berufsleben erlebte ich eine ausgewogene Mischung an herausragenden Führungskräften und fragwürdigen Führungsmethoden.
In meinen Positionen konnte ich das System mit den Menschen, die es verkörperten, nicht verändern oder mitgestalten. Als Coach mache ich nun genau das: gemeinsam mit meinen Kunden und Klienten Revolutionen starten, die im eigenen Mikrokosmos beginnen und von dort weitergetragen werden. (…)
Der Beginn ist der wichtigste Teil der Arbeit.
plato
