Leadership & Team-Spirit

sind erlernbare Größen.

Leadership & Team-Spirit

sind erlernbare Größen.

Führungskräfteentwicklung

Heutige Mitarbeiter arbeiten nicht für Unternehmen, sondern suchen eine für sie revolutionäre und unternehmerische Vision, der sie ihr Können zur Verfügung stellen wollen. Ist Ihre Führungskultur bereit für Ihre Potentials?

Führungskräfteentwicklung:
Erfolg folgt der Freude.

High Potentials und die New Work Economy setzen ein Arbeitsumfeld voraus, das es ihnen ermöglicht ihre Talente frei entfalten zu können. Heißt das automatisch Unternehmen ohne Organigramm und frei von Hierarchien oder Leistungsanforderungen? Definitiv nicht. 

Unabhängig vom aktuellen Management Trend haben Mitarbeiter verschiedene Handlungsmotive und Charaktere und stehen in ihren jeweiligen Arbeitsbereichen den unterschiedlichsten Anforderungen gegenüber. 

Entsprechend bedeutet Führung sich selbst zu führen und die Fähigkeit zu erwerben oder auszubauen und sein Gegenüber zu erkennen, um ihm/ ihr das zu bieten, was er/ sie zur Entfaltung seines/ ihres Potentials benötigt.

Mitarbeiter kommen aufgrund des Unternehmens. Wenn sie es verlassen, dann wegen Ihrer direkten Vorgesetzten.

Sind Sie bereit für Ihre Revolution und die Evolution Ihrer Mitarbeiter?

Menschen tun nicht das,
was wir ihnen sagen,
sondern das,
was wir ihnen vorleben.

Als Führungskraft stehen Sie nicht nur mit Ihrem Produkt im Rampenlicht. Gerade auch Ihre Work Ethic und Human Values wirken auf Mitarbeiter und Kollegen. Radikale Revolution bedeutet, dass wir uns die Wurzeln der Symptome anschauen, die den Erfolg Ihrer Unternehmung – ob als Start-Up, im Konzern, mittelständischen Betrieb oder Ihrer Arztpraxis – verlangsamen oder gar verhindern, um im Anschluss Lösungen zu finden, die Ihren Marktwert als Arbeit- und Auftraggeber erhöhen. 

How to keep them hungry for passion and success:

Take care of your staff first.
The rest will follow.

sir richard branson
Teamentwicklung

Unterschiedliche Mitarbeiter haben unterschiedliche Bedürfnisse. Ein Fußballspieler bei Bayern München hat andere als der bei Mainz 05. Keine sind besser oder schlechter – Erfolg wollen beide. Aber zu verschiedenen Konditionen. Kennen Sie Ihr Team?

Eine Gruppe von Profis
zu einem funktionierenden
Team wachsen lassen.

Ein erfolgreiches Team sollte möglichst heterogen zusammengestellt sein. Doch wie gelingt es, von den Fähigkeiten und Talenten des/der Einzelnen zu profitieren und die unterschiedlichen Charaktere harmonisch zu integrieren? Wer schnell in die Performance kommen will, unterschätzt die Wichtigkeit der vorangehenden Phasen für ein langfristig erfolgreiches Team. Ich setze daher weniger auf vereinzelte Workshops, sondern auf gezielte und nachhaltige Trainings. Digital oder vor Ort.

Konflikte bedeuten Reibung -
und das ist erst einmal auch
Kontakt.

Gerade wenn Konflikte, festgefahrene Perspektiven und starke Positionen das Miteinander erschweren, eine angespannte Atmosphäre sowie geringe Produktivität statt Teamspirit und Miteinander herrschen, ist externes Coaching eine fantastische Lösung. Auch, wenn unterschiedliche Kulturen, Haltungen und Weltsichten miteinander kooperieren sollen (Cultural Diversity). 

Teambuilding beugt Missverständnissen vor und optimiert frühzeitig Prozessabläufe. Ein schnelles, erfolgreiches Konfliktmanagement wie auch ein Verstehen individueller Motive sind essentiell, um Verständnis und eine produktive Arbeitsatmosphäre zu schaffen. 

Einzelne Mitarbeiter oder gleich das ganze Team zu ersetzen wäre nicht nur kostenintensiv, sondern bringt alle Beteiligten um die Chance des persönlichen Wachstums. 

Wenn Sie mit mir arbeiten, ist Wachstum vorprogrammiert. Sowohl persönliches als auch das Ihres Unternehmens. 

Menschen handeln nicht gegen andere. Sie tun es für sich und ihre Bedürfnisse.

marshall rosenberg
Kundenstimmen

Sind Sie bereit
für Ihre
Revolution?

The best way to predict the future is to create it.

abraham lincoln
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